Как диверсифицированное наставничество может улучшить ваш менеджмент команды?

Время прочтения: 4 мин.

1. Почему диверсифицированное наставничество?

1.1 Диверсифицированное наставничество - один из доступных способов создать в вашей команде сильное управленческое ядро; взаимодополняемость разных точек зрения, разного опыта, разных навыков позволяет создавать прекрасные, эффективные плоды управленческой коллаборации.

1.2 Хороший подход — начать с обычных программ наставничества, а затем постепенно, по мере приобретения опыта, приходить к более сложным. Такой подход позволит вам сначала получить базовые навыки запуска программы наставничества, а затем на их основе перейти на продвинутый уровень.

2. Как диверсифицированное наставничество может улучшить ваши навыки управления командой?

2.1 Диверсифицированное наставничество — это хорошая возможность для менеджера вывести навыки управления командой на новый уровень. Постановка целей, планирование, координация, коммуникация и т. д. становятся особенно важными, когда итоговая картина собирается из разных (иногда противоположных) частей головоломки.

2.2 Навыки управления эмоциями, конфликтами и т. д. вынужденно развиваются посредством диверсифицированной программы наставничества в краткие сроки и с высокой скоростью (на что при обычных "комфортных" условиях может уходить много лет) - хороший инструмент для менеджера, позволяющий как быстро оценить свои текущие навыки, так и найти потенциальные области для совершенствования в ближайшее время.

3. Как диверсифицированное наставничество может способствовать формированию большей инклюзивности и культуры сотрудничества?

3.1 Культура сотрудничества и межфункционального обучения, лежащая в основе диверсифицированной программы наставничества, является первым шагом к созданию данной культуры на постоянной основе внутри команды. Попробовав работать в такой среде и оценив ее эффективность, члены команды с радостью будут использовать ее лучшие кейсы в своей дальнейшей работе.

3.2 Будьте примером культуры сотрудничества; если во время работы возникают новые возможности для взаимовыгодного сотрудничества, используйте их. Постоянно учитесь создавать эффективные комбинации навыков разных участников команды, делитесь своими результатами, мотивируйте других своими кейсами.

4. Как диверсифицированное наставничество может помочь преодолеть распространенные проблемы управления командой?

4.1 Благодаря особому формату, диверсифицированное наставничество помогает научить команду воспринимать реальность под разными углами, принимать разные точки зрения (а не только свою); делать первые шаги к более объективному восприятию действительности и комфортной психологической обстановке в коллективе.

4.2 Адекватное объективное восприятие действительности, уважение к чужому мнению и т. д. – именно здесь чаще всего зарыты корни большого количества проблем, с которыми сталкиваются руководители. Работая сегодня над фундаментальными причинами потенциальных проблем, руководитель предотвращает их возникновение в будущем.

Ключевые мысли

1. Диверсифицированное наставничество способно вывести управленческие навыки и командную работу на новый уровень; стать триггером для создания культуры эффективного командного взаимодействия и благоприятной психологической атмосферы.

2. Хороший подход — запустить свою первую диверсифицированную программу наставничества после получения начального опыта реализации обычных традиционных программ; разобравшись с механикой более простой программы - проще разобраться со сложной.

3. Как и при запуске любой программы - пожалуйста, тщательно подготовьтесь. Не спешите, не запускайте программу кое-как, не запускайте программу только ради ее запуска; всегда думайте о ценности как для команды, так и для каждого ее участника.